Спасение готово перед танком Shark

Rescue Ready была официально основана в 2019 году соучредителями-пожарными Эриком Хартсфилдом и Бреттом Расселом. Их изобретение позволяет любому человеку, молодому или старому, быстро и своевременно спасаться от пожаров через окна. Получив патент, соучредители отправились на Shark Tank, чтобы получить 75 000 долларов за 15% своей компании. Rescue Ready получила Shark Tank и столкнулась с некоторыми трудностями после Shark Tank. Годовой доход Rescue Ready в 2024 году неизвестен.

Домашние пожары чрезвычайно опасны; более 2500 человек погибают каждый год непосредственно в результате пожаров в домах в Соединенных Штатах. Многие из жертв — дети и пожилые люди, которые не могут вовремя добраться до безопасности. При пожаре самым безопасным путем эвакуации часто является окно; чтобы воспользоваться этим путем, понадобится лестница. Однако к тому времени, как среднестатистический человек найдет лестницу и поставит ее за окном, будет уже слишком поздно. Пожарные Эрик Хартсфилд и Бретт Рассел знали проблему и придумали решение: Rescue Ready!

Rescue Ready — это компактная спасательная лестница, встраиваемая в оконную раму комнаты. Спасательную лестницу можно распаковать и использовать в течение нескольких секунд, чтобы покинуть горящее здание. Лестницы Rescue Ready регулируются по длине, чтобы наилучшим образом соответствовать высоте комнаты. Rescue Ready также гарантирует долговечность своих лестниц с помощью алюминиевой и нейлоновой ленты; продукт также был протестирован и соответствует стандарту ASTM F2175. Поскольку лестница встраивается в оконную раму с деревянной панелью, она не только является необходимым средством безопасности, но и вписывается в дизайн комнаты.

Бретт владеет ландшафтной компанией в дополнение к Rescue Ready. У Эрика был опыт установки окон, поэтому он мог работать над техническими аспектами продукта. Оба соучредителя познакомились, работая пожарными. Имея более 25 лет опыта работы пожарными, Бретт и Эрик знали опасности пожаров; что работает, а что нет. Они верили, что Rescue Ready предотвратит потерю многих жизней, если будет установлена ​​в каждом доме. Соучредители хотели получить помощь в партнерстве с оконной компанией и управлении бизнесом для своего стартапа, поэтому они решили обратиться к Shark Tank.

Спасение готово к Shark Tank

Эрик Хартсфилд и Бретт Рассел были в 11 сезоне Shark Tank, чтобы представить свою компанию Rescue Ready. Они объяснили опасности пожара в доме и то, что у человека обычно есть меньше трех минут, чтобы спастись из горящего дома. Поиск и установка спасательной лестницы обычно требуют слишком много времени, что в конечном итоге может привести к травмам и даже смертельным случаям.

Эрик и Бретт выбрали двух добровольцев Sharks, Барбару и Рохана, чтобы помочь им с демонстрацией. Барбаре пришлось использовать лестницу Rescue Ready, установленную в окне, в то время как Рохану пришлось рыться под кроватью в поисках обычной спасательной лестницы. Барбара справилась со своей задачей за считанные минуты, в то время как Рохан боролся, и три минуты пролетели незаметно, так и не дав ему установить спасательную лестницу. Sharks были впечатлены демонстрацией и захотели узнать больше о компании.

Соучредители заявили, что они еще не начали продавать свой продукт, но это потому, что они ждали патента, прежде чем выходить на биржу. Они утверждали, что оптимальным способом продажи их продукта будет продажа через производителей окон; таким образом, лестницы Rescue Ready будут предварительно установлены в каждом доме, что сделает его более безопасным для всех. Sharks эта идея не понравилась.

Эрик и Бретт хотели получить 75 000 долларов за 15% акций своей компании. Они утверждали, что лестница Rescue Ready обойдется производителям в 90 долларов. Rescue Ready берет с производственной компании только 6% роялти. У Лори были некоторые опасения; она не думала, что производители и подрядчики будут достаточно заинтересованы, чтобы потратить 90 долларов на установку лестницы Rescue Ready. Она сказала, что это потребительский продукт, а не то, о чем должен беспокоиться производитель. Другие Акулы согласились с ней.

Бретт признался, что они еще не обращались к производителям окон с просьбой использовать их продукцию, но полагают, что при правильном маркетинге производитель мог бы легко продать дом, оборудованный лестницей для спасательных работ, родителям и опекунам, которые хотят обеспечить безопасность своих детей.

Марку Кьюбану эта идея понравилась, но он признался, что не является большим специалистом по жилью, поэтому отказался.

Барбара Коркоран посчитала, что будет слишком сложно заставить производителей окон использовать этот продукт, поэтому она дала соучредителям несколько полезных советов и ушла.

Кевин О’Лири согласился с остальными «Акулами» и следующим вышел из танка.

Лори Грейнер заявила о своей любви к пожарным, но предложения не сделала; она была исключена.

Рохан Оза заявил, что хотел бы, чтобы Эрик и Бретт пришли в танк, уже заключив сделку с оконной компанией; таким образом, ему было бы легче инвестировать в компанию. Они этого не сделали, и он не думал, что любому производителю окон будет легко использовать их продукцию, поэтому он вышел из игры.

Ни одна Акула не откусила от их компании, и Эрику и Бретту пришлось покинуть Shark Tank с пустыми руками. Они верили в потенциал Rescue Ready по спасению жизней, поэтому они продолжат работать над своим бизнесом без помощи Акулы.

Спасение готово уже в 2024 году – обновление After Shark Tank

После неудачной попытки собрать деньги на Shark Tank Эрик и Бретт решили выйти на Kickstarter. Их цель на Kickstarter составляла 225 000 долларов. Rescue Ready собрали 66 608 долларов в течение 45 дней на своей кампании на Kickstarter. Rescue Ready не остановились из-за того, что не достигли цели своей кампании на Kickstarter; вместо этого они решили запустить Rescue Ready Retrofit, которая представляет собой ту же лестницу, что и раньше, но поставляется с пластиковым покрытием, которое подходит к декору комнаты. Rescue Ready Retrofit позволила компании продавать напрямую потребителям, не сотрудничая с производителями окон. Однако Эрик и Бретт все еще ищут производителей окон, готовых сотрудничать с ними.

В результате пандемии COVID-19 компании Rescue Ready пришлось отложить отправку своей продукции клиентам в 2020 году. Поставки, которые должны были прибыть к дверям клиентов к декабрю того же года, были перенесены на 1 июля 2021 года. Клиенты понимали причину задержки и терпеливо ждали свои пожарные лестницы Rescue Ready Retrofit.

Сейчас, в 2024 году, Rescue Ready продолжает бороться с ресурсами, особенно пластиком, для производства и доставки своих лестниц. Невыполненные заказы были переполнены, и Rescue Ready боролась. К счастью, Rescue Ready нашла решение: они отправили основные части лестницы, в то время как компания продолжала работать над пластиком. Rescue Ready также предоставила клиентам возможность бесплатно заменить пластиковый чехол на деревянный, индивидуальной длины. Клиенты были в восторге, и вскоре Rescue Ready смогла выполнить их невыполненные заказы к середине 2024 года.

Rescue Ready продолжает наращивать свое присутствие в Интернете, предоставляя клиентам способ спасти жизни во время пожара дома. Эрик и Бретт, как опытные пожарные, делают все возможное, чтобы помочь людям быть в безопасности во время пожаров. Годовой доход Rescue Ready в 2024 году неизвестен, но ожидается, что он вырастет с момента появления компании в Shark Tank. Для получения дополнительных обновлений и информации о Rescue Ready посетите веб-сайт компании здесь.

Zuum Перед Аквариумом Акул

Электрические средства передвижения прошли путь от вещей, которые можно увидеть только в научно-фантастических фильмах, до обычных вещей в жизни многих людей. Сегвей — самое известное электрическое транспортное средство. Он был представлен миру в 2001 году. Сегвей облегчил поездки в места и обратно, поскольку его было легко парковать, и его можно было использовать даже в офисах. Людям больше не приходилось ходить пешком на большие расстояния в крупных компаниях, поскольку они могли использовать сегвеи.

Чико Герра и Мейсон Бюхлер хотели вывести на рынок другие электрические коньки. Они увидели, что одна компания в Китае разработала электронные коньки, и решили, что привезут их в США. Они основали компанию Zuum, которая должна была продавать электронные коньки в США. Они сделали это, заключив контракт с китайской компанией, производящей этот продукт.

Коньки Zuum представляли собой отдельные самобалансирующиеся платформы с роликами. Максимальная скорость обуви Zuum составляет 8 миль в час (12 километров в час). Их батарея могла работать в течение одного часа. Компания Zuum была основана в том году, поэтому никто не знал, насколько далеко она может зайти, но основатели столкнулись с достаточным количеством проблем, чтобы им помогла расти акула. ​​Чико и Мейсон были в 10-м выпуске 11-го^й сезон Shark Tank.

Zuum на Shark Tank

Когда Чико Герра и Мейсон Бюхлер отправились на Shark Tank, они искали $125 000 и были готовы отдать за это 20% своего бизнеса. Презентация началась с того, что они показали акулам, как работает их продукт, а затем попросили акул инвестировать в него. Когда они закончили, Роберт спросил, может ли он попробовать покататься на устройстве.

Роберту и другим акулам разрешили попробовать устройство, но Роберт был единственным, кто его попробовал. Когда Роберт катался по передней части Shark Tank, Лори спросила его, чувствует ли он, что сейчас упадет. Роберт сказал, что это он, поэтому маловероятно, что он упадет. Роберт проехал весь путь через вход и обратно, не упав.

Акулы посчитали, что продукт выглядит великолепно. Роберт сказал, что останавливаться было трудно, но продукт был великолепен. Лори сказала, что за пределами студии были тротуары и выбоины, и она задавалась вопросом, как люди должны справляться с такими проблемами. Мейсон сказал, что обувь Zuum не является заменой обычной обуви.

Затем Роберт спросил, какова цена обуви, и ему ответили, что она стоит 299 долларов. Затем пару спросили, сколько стоило их создание, и им ответили, что это стоило 130 долларов. Лори спросила их, кто это сделал. Чико сказал, что был производитель, который это сделал, но именно они вывели это на рынок.

Затем Чико сказал, что производитель находится в Китае. Пара полетела в Китай, чтобы встретиться с производителем, и, как они объяснили, Лори спросила, был ли это готовый продукт. Затем Кевин спросил их, что помешает конкуренту сделать тот же продукт у того же производителя под другим названием.

Мейсон сказал, что ничто не остановит других от этого. Затем он сказал, что в январе того года у них был Kickstarter, и он собрал 25 000 долларов. Барбара хотела узнать, был ли сбор средств только для проведения тестирования. Чико сказал, что они собрали деньги, чтобы протестировать рынок, и они рассматривали это как идеальный способ получить подтверждение своей концепции.

Затем Роберт спросил, есть ли у них исключительные права на контракты. Он хотел узнать о сделке, которую они заключили, чтобы вывести продукт на рынок. Чико сказал, что у них нет исключительных прав на технологию. Это означало, что технология была доступна во многих местах.

Роберт затем спросил его, что у него есть. Мейсон сказал, что он хотел бы взять деньги, чтобы сделать индивидуальный дизайн. Марк Кьюбан подумал, что это плохая идея. Затем Марк Кьюбан ушел, сказав, что он уходит, потому что они, похоже, не знают, есть ли у них какое-либо конкурентное преимущество. Он также ушел, потому что они, похоже, не знали, в каком направлении они движутся.

Когда Марка не было, Барбара спросила их, в чем их самое большое препятствие. Мейсон не был уверен, в чем его самое большое препятствие. Чико сказал, что их компания была капиталоемкой, и им также нужна была акула. ​​Барбаре не понравился их ответ, и она сказала, что они были не очень убедительны.

Затем Мейсон сказал, что их самая большая проблема — это капитал. У бизнеса было много возможностей, но пара ничего не могла сделать, когда эти возможности возникали, потому что им требовался капитал. Одной из их проблем было отсутствие денег на инвентарь. Барбара не согласилась и сказала, что видела, как бизнес добивался успеха, когда у основателей не было денег. Она также сказала, что им не хватало страсти к бизнесу.

Мейсон сказал, что они могли бы расти и без капитала, но это было бы медленнее. Затем Барбара ушла, потому что она не думала, что у них есть страсть делать то, что они хотели. Лори все еще была там, поэтому она спросила их, кто их конкуренты и есть ли у Segway эквивалентный продукт.

Мейсон сказал, что у Segway действительно есть эквивалентный продукт, но они были дороже, и это из-за статуса большого бренда. Лори сказала, что с брендом трудно конкурировать. Она сказала, что не понимает, почему они выбрали продукт, который может доставить им столько проблем в будущем. Затем она ушла, сказав, что не думает, что это продукт, предназначенный для нее.

С уходом Лори Кевин сказал им, что они находятся в ужасном положении на рынке. Затем он ушел, потому что ему не понравился продукт. Затем Роберт спросил их, каков их план игры, потому что, по его мнению, они вообще не говорили ничего конкретного.

Чико сказал, что они хотели работать с разработчиками в Китае, чтобы создать каталог электромобилей. Затем Роберт ушел, потому что не доверял им свои деньги и не думал, что получит больше.

Перед тем, как уйти, Лори порекомендовала им нанять продавца, но Марк посоветовал им продавать свой продукт самостоятельно. Мейсон сказал, что они примут то, что скажут акулы, и продолжат продавать свой продукт, потому что они на правильном пути.

Zuum Now в 2024 году – обновление After Shark Tank

Zuum technology не получила сделку от акул, но бизнес пошел своим чередом. У нее были активные 2020 и 2021 годы, но в 2022 году бизнес, похоже, замедлился. Ее веб-сайт недоступен. Ее социальные сети также последний раз обновлялись 17 июля.

Несколько факторов могли привести к упадку бизнеса. Первая причина в том, что они находились в очень конкурентном пространстве, и там уже были устоявшиеся бренды, продававшие схожие продукты. Им было бы сложно получить хоть какое-то место на полке. Розничные торговцы просто так не дали бы место на полке, им пришлось бы доказать свою состоятельность.

Другая проблема, с которой столкнулся бы Zuum, — это выход на рынок поставщиков с похожими продуктами. Вы должны помнить, что Чико и Мейсон не создавали продукт, поэтому выход на рынок других людей с похожим или таким же продуктом всегда был возможен. Эти люди могли бы предлагать более качественные продукты. У Amazon есть несколько брендов электронных роликовых коньков.

Следует отметить, что основатели заявили на шоу, что их низкая цена является одним из самых больших конкурентных преимуществ, но низкая цена — это не единственное, что ищут клиенты. Надеюсь, пара покинула бизнес мудрее, умнее и сильнее.

Холиболл перед Shark Tank

Holiball — это компания, которая производит и распространяет колоссальные надувные рождественские украшения для декора. Украшения были сделаны так, чтобы идеально соответствовать внешнему виду маленьких лампочек, которые используются для украшения рождественских елок. Однако эти лампочки намного больше и менее хрупкие. Украшения Holiball устойчивы к погодным условиям, поэтому их можно размещать на улице в дождь, снег и при низких температурах без повреждения. Эти украшения доступны в двух разных размерах: 18 дюймов и 30 дюймов, и они стоят от 40 до 60 долларов за штуку. Они также доступны в широкой цветовой гамме, некоторые из которых — Marigold, Vintage Red и Pearl White. Хотя есть еще около 20 других цветов. После окончания рождественского сезона Holiball можно сдуть до меньшего размера, обычно размером с бейсбольный мяч, для удобства хранения.

Holiball был создан тремя кузинами, Эмберли Холл, Кристи Мур и Дженнифер Коуч. До дебюта Holiball кузины шли каждый своим путем. Эмберли работала агентом по недвижимости и педагогом. Кристи усердно работала и продолжает работать, будучи домохозяйкой. А Дженнифер работала серийным предпринимателем. Теперь, хотя это трио еще не приобрело никакого опыта в сфере проектирования и производства продукции, у них был опыт Дженнифер в бизнесе и предпринимательстве, а также творческие навыки Кристи. И эти дамы, несомненно, использовали это в своих интересах при создании Holiball.

Идея украшения Holiball пришла Эмберли, Кристи и Дженнифер во время поездки на машине. Объединив все свои навыки, дамы приступили к запуску Holiball в конце 2019 года. В 2020 году трио начало путешествовать по Техасу, чтобы найти рынок для своего нового творения. Их первой остановкой стал рождественский рынок Chi Omega. Здесь предприниматели получили приглашение в Dallas Market Center. Вскоре после этого кузены были замечены представителем Атланты, штат Джорджия, во время их пребывания на рынке Home & Gift Buyer’s Market. Это побудило их отправиться в Атланту, где их успешно пригласили принять участие в выставке Vegas Market Best in Show Showroom и Americas Mart в Атланте. Оттуда они получили приглашение на запуск своего продукта в Австралии и Латинской Америке всего через месяц.

Всего за первый год после запуска Эмберли, Кристи и Дженнифер успешно продали свои украшения Holiball в более чем 350 магазинов в 8 странах и 36 штатах. Украшения были полностью распроданы всего за несколько месяцев, чего не ожидали предприниматели. Тем не менее, им удалось пополнить запасы и запустить новые, более уникальные цвета, такие как черный, сиреневый и мерло. К их удивлению, даже эти цвета пользовались большим спросом. Хотя эти дамы, безусловно, создали успех этих украшений, они хотели бы расшириться дальше небольших магазинов и заведений, через которые они продавали. Хотя для этого им понадобится помощь акул, чтобы продвинуть их в более известные, крупные розничные магазины.

Холиболл на Shark Tank

Эмберли Холл, Кристи Мур и Дженнифер Коуч появились в Shark Tank 4 декабря 2020 года со своим украшением Holiball. Они ищут сделку на 150 000 долларов в обмен на 10% акций своего бизнеса Holiball. Они начинают презентацию акулам, демонстрируя, как использовать украшение Holiball. Они объяснили, как бизнес стал реальностью, и дали акулам шанс самим надуть украшения. За это время Holiball оценивается в 1,5 миллиона долларов. С этого момента трио начинает делиться своими продажами с инвесторами. В 2019 году дамы сделали продаж на сумму 171 000 долларов. В 2020 году, до момента выхода эпизода в эфир, они сделали продаж на 650 000 долларов. Учитывая это, производство Holiball обходится всего в 10 долларов, а продаются они по цене от 40 до 60 долларов в зависимости от купленного размера.

Когда их вступительная речь заканчивается, наступает время для предпринимателей выслушать акул. Кевин О’Лири первым заявляет, что он не может и не будет инвестировать в Holiball, поскольку он уже инвестировал в три других рождественских бизнеса. С этим он уходит. Затем Барбара Коркоран предлагает дамам 150 000 долларов в обмен на 25% акций в бизнесе, хотя она считает, что оценка бизнеса неверна. Тем не менее, она считает, что продукт будет иметь большое значение. Марк Кьюбан в конечном итоге становится партнером Барбары по той же сделке, которую она уже представила. Это приводит к тому, что Лори Грейнер и Деймонд Джон также объединяются. Они предлагают основателям сделку на 150 000 долларов в обмен на 20% акций в Holiball. В конечном итоге Эмберли, Кристи и Дженнифер приняли сделку от Марка Кьюбана и Барбары Коркоран.

Holiball сейчас в 2024 году – обновление After Shark Tank

После успеха в Shark Tank Эмберли Холл, Кристи Мур и Дженнифер Коуч успешно сохранили бизнес по производству украшений Holiball. По состоянию на 2024 год не было раскрыто, была ли закрыта сделка с Марком Кьюбаном и Барбарой Коркоран. Тем не менее, Holiball увидели всплеск продаж после своего участия в Shark Tank, и они даже распродали весь товарный запас. С приближением рождественского сезона вполне возможно, что вскоре они увидят еще больший рост продаж. Хотя эта бизнес-идея может показаться уникальной, у бизнеса по производству украшений Holiball есть как минимум один конкурент — Annabelle’s Holiday Noggins.

В эпизоде ​​13-го сезона Shark Tank компания Holiball смогла предоставить обновленную информацию о том, как идут дела у них. Одной из первых вещей, о которых они упомянули, было то, что они успешно обошли взлом кибербезопасности. Хотя этот взлом не повлиял на их бизнес, им пришлось потратить большую сумму денег на изменение личной банковской информации. Тем не менее, бизнес Holiball процветает в 2024 году и, похоже, продолжит это делать в ближайшее время. В настоящее время предполагаемый годовой доход Holiball составляет около 1 миллиона долларов, а их украшения можно найти на Amazon и на их веб-сайте, а также в некоторых магазинах.

В документальном сериале Netflix Создание убийцысоздатели фильма привлекают внимание к судебному процессу Стивена Эвери по делу об убийстве Терезы Хальбах. Сериал начинается с объяснения того, что Стивен Эвери подал в суд на округ Мэнитовок, где он жил и где произошло убийство, на 36 миллионов долларов в ответ на ложное заключение в тюрьму на 18 лет.

В 1985 году Эвери был привлечен к ответственности Денисом Фогелем от имени округа Манитовок за нападение и изнасилование Пенни Бернтсен. Спустя 18 лет он был оправдан и совершил убийство Терезы Хальбах. Создание убийцы не уделяет особого внимания первому судебному процессу, а вместо этого акцентирует внимание на том, по которому Эйвери в настоящее время приговорен.

Однако в деле 1985 года есть много интересных элементов, включая Дениса Фогеля. Фогель был окружным прокурором в то время и был обвинителем, убедившим присяжных в виновности Эвери. После оправдания Эвери появилась информация, которая ясно показала, что Фогель мог скрывать информацию, которая могла бы дать обоснованные сомнения в виновности Эвери или даже оправдать его ранее в его ложном заключении.

После оправдания Эвери Фогель был одним из тех, против кого Эвери подал гражданский иск. Хотя неясно, какова была бы финансовая ответственность Фогеля, если бы его признали ответственным, он почти наверняка лишился бы лицензии на юридическую практику. Однако это дело было урегулировано после того, как против Эвери были выдвинуты обвинения в убийстве Хальбаха.

Денис Фогель преследует Стивена Эвери

В 1940 году генеральный прокурор США, выступая перед собранием федеральных прокуроров, заявил: «Прокурор имеет больше контроля над жизнью, свободой и репутацией, чем любой другой человек в Америке».

Денис Фогель доказывает это на примере Стивена Эйвери. Даже после того, как Эйвери официально оправдан, преследование Дениса Фогеля преследует его. Если предположить, что Эйвери действительно убил Терезу Хальбах, заявления судьи Уиллиса во время вынесения приговора намекают на то, что Уиллис находился под влиянием отмененного преследования Фогеля.

«Учитывая тенденцию ваших преступлений, общество имеет законное право беспокоиться о том, что существует серьезный риск того, что вы совершите повторное преступление», — сказал Уиллис, хотя единственным осужденным преступлением Эйвери на тот момент было изнасилование в 1985 году, по которому его оправдали. Так как же Фогель смог так основательно доказать вину Эйвери, что она осталась с ним даже после того, как он официально отказался от нее?

29 июля 1985 года Пенни Бернтсен была изнасилована. Это никогда не подвергалось сомнению, единственный вопрос в том, кто это сделал. Когда заместитель шерифа Манитовока Джуди Дворак впервые выслушала описание нападавшего, данное Бернтсен, заместитель сразу же подумал о Стивене Эйвери. Эйвери был известен полиции из-за некоторых тревожных проблем из его прошлого. Например, он вылил машинное масло на кошку и бросил ее в огонь, он сбил женщину с дороги и направил дробовик ей в лицо, остановившись только после того, как увидел, что на заднем сиденье у нее ребенок, и, наконец, его обвинили в домашнем насилии по отношению к его невесте.

Эйвери лишь приблизительно соответствовал физическому описанию – он был недостаточно высок, и его глаза были не того цвета. Но когда ему показали ряд фотографий, на каждой из которых был возможный подозреваемый, Бернтсен опознал Эйвери. На основании этого Стивен Эйвери был арестован и впоследствии обвинен в покушении на убийство и сексуальном насилии 1-й степени.

Денис Фогель, выступая в роли окружного прокурора округа Манитовок, подал ходатайство о «превентивном задержании» Эвери. Хотя преступления, в которых обвинялся Эвери, были недостаточны для соответствия установленным законом стандартам для таких мер, Фогель и судья, рассматривавший дело, согласились, что это необходимая мера, и Эвери содержался в тюрьме до суда, который начался 9 декабря 1985 года.

Обвинение Фогеля почти полностью опиралось на идентификацию Эвери как виновной стороны Бернтсеном. Защита Эвери подняла вопросы относительно законности этой идентификации, но их главной защитой были их 16 свидетелей алиби.

16 человек подтвердили, что Стивен Эйвери не мог быть нападавшим, потому что они были с ним в слишком близком временном интервале, чтобы позволить совершить преступление. Но Фогель продолжал подчеркивать кровавый характер нападения; что Пенни Бернтсен нуждается в правосудии. Во многих отношениях его преследование было не против Эйвери, а против преступления, причем Эйвери был невольным примером.

Вступая в прения, Джим Болгерт, адвокат Стивена Эвери, был вполне уверен в невиновности своего клиента. В конце концов, алиби было невероятно сильным, а идентификация Эвери Бернтсеном не была полностью надежной.

14 декабря 1985 года Стивен Эвери был признан виновным в незаконном лишении свободы, сексуальном насилии первой степени и покушении на убийство первой степени. Прошло 18 лет, прежде чем это осуждение было отменено.

Апелляции раскрывают новые доказательства

В ходе апелляционного процесса 2003 года, который оправдал Стивена Эвери, были выявлены несколько фактов о его судебном процессе 1985 года, помимо доказательств ДНК, которые его оправдали. Они, в совокупности, указали на возможное знание того, что Денис Фогель и другие могли знать, что Эвери не был нападавшим.

Грегори Аллен, мужчина, обвиняемый по данным ДНК, напал на другую женщину на том же пляже два года назад. Самое интересное, что уголовное обвинение Грегори Аллена было найдено в деле Фогеля по Стивену Эйвери. Это ясно показывает, что Фогель, по крайней мере, знал о более раннем преступлении Грегори Аллена, и отсюда кажется невероятным, что он не мог бы провести никакой связи.

Новости Дениса Фогеля — чем он занимается в 2024 году

Денис Фогель по-прежнему активно занимается юридической практикой, хотя и не на виду у общественности. С 2024 года он работает в юридической фирме Casper & de Toledo LLC в Стэмфорде, штат Коннектикут. Его работа в основном сосредоточена на гражданских судебных разбирательствах, включая дела о причинении вреда здоровью и врачебной халатности.

Несмотря на громкий характер дела Эйвери, Фогель, похоже, выбрал более спокойную профессиональную жизнь вдали от уголовного преследования. Насколько нам известно, его экспертные знания продолжают востребованы в сложных юридических делах, особенно тех, которые связаны с уголовным правом. Его обширный опыт и глубокое понимание права оказались бесценными ресурсами для его клиентов.

Несмотря на споры вокруг него из-за дела Стивена Эйвери, показанные в документальном сериале «Создавая убийцу», Фогель сумел избежать публичных скандалов или споров в последние годы. Он решил позволить своей работе говорить самой за себя, демонстрируя преданность закону и правосудию, которая осталась неизменной, несмотря на течение времени.

Он также продолжал вносить вклад в юридическое сообщество различными способами. Во-первых, он часто участвует в юридических форумах и семинарах, делясь своими знаниями и опытом с начинающими юристами. Он также известен своими филантропическими усилиями, особенно направленными на улучшение системы правосудия и предоставление юридической помощи тем, кто не может себе ее позволить.

Большинство документальных сериалов Netflix Создание убийцы тратит свое время на рассмотрение суда над Стивеном Эвери за убийство Терезы Хальбах. Ложно заключенный в тюрьму на 18 лет, Эвери был оправдан и подал гражданский иск против ошибочного осуждения. По мере того, как это дело развивалось, молодая женщина по имени Тереза ​​Хальбах исчезла, и полиция немедленно заподозрила Стивена Эвери.

Когда заявление племянника Эвери Брендана Дасси превратилось в признание в том, что он помог Стивену Эвери убить Хальбаха, государственный защитник Дасси нанял Майкла О’Келли, чтобы тот помог ему найти информацию о Брендане Дасси. Майкл О’Келли был известным экспертом по сотовым технологиям, и его вызвали, чтобы он помог прояснить технические моменты, высказанные подсудимым.

Майкл О’Келли также был известен тем, что вывел свою роль эксперта по мобильным телефонам за рамки простого заявления о технологии в судебных процессах. В 2012 году его выгнали из дела за то, что он посетил ответчика, даже после того, как выяснилось, что его показания не понадобятся.

Поэтому легко понять, как Майкл О’Келли, эксперт и неофициальный следователь, может быть полезен, помогая Лену Качински, государственному защитнику Брендана Дасси, получить надежное заявление от Брендана, не прибегая к обычным каналам. Поскольку он воспитывался в Создание убийцымногие задавались вопросом, кто такой Майкл О’Келли и что он сделал после осуждения Дасси.

Интервью с Бренданом Дасси

В 2001 году газета Sacramento Daily Recorder опубликовал статью о Майкле О’Келли. Короче говоря, в статье объяснялось, как О’Келли был одним из «дюжины элитных практиков» «техники обнаружения истины» SCAN, которая основывалась на использовании языковых отклонений в заявлениях. В статье О’Келли утверждает, что его техника надежнее полиграфа. Примером его техники является то, что если кто-то скажет «когда я был ребенком», то этот человек, вероятно, подвергся домогательствам. Кроме того, если вы назовете цифру 3, вы, вероятно, лжете.

Предположительно, Майкл О’Келли продолжал предлагать свои услуги в качестве детектора лжи различным оборонным фирмам, и каким-то образом попал в поле зрения Лена Качински, который нанял его для помощи в расследовании дела подозреваемого в убийстве Брендана Дасси.

Брендан оказался замешанным в убийстве Терезы Хальбах, когда его молодая кузина Кайла Дасси заявила, что он признался ей. В то время Брендану было 16 лет. Позже, под присягой, Кайла сказала, что солгала о признании.

После того, как Кайла поговорила со следователями о возможной причастности Брендана к убийству Терезы Хальбах, Марк Вигарт и Том Фассбендер получили второе заявление от Брендана. Марк Вигарт был детективом округа Калумет, соседнего с округом Манитовок. Калумет взял расследование под свой контроль, чтобы избежать любого конфликта, который мог возникнуть, поскольку у Стивена Эвери был гражданский иск против них. Том Фассбендер был специальным агентом федерального Министерства юстиции.

Этот допрос свидетеля, проведенный 1 марта 2006 года, быстро превратилось в признание. Согласно заявлениям, сделанным двум следователям, Брендан вернулся домой из школы, помог изнасиловать и убить Терезу Хальбах и помог своему дяде избавиться от трупа. Важно отметить, что Брендан Дасси в то время находился в классе специального образования и был допрошен без присутствия родителей или каких-либо должностных лиц школы.

Лен Качински, общественный защитник Брендана, знал об этом признании, когда его назначили. Перед встречей с Бренданом Качински провел пресс-конференцию, на которой заявил:

«У нас есть 16-летний подросток, который, будучи морально и юридически ответственным, находился под сильным влиянием человека, которого можно описать только как нечто близкое к воплощению зла».

Это дало понять, что подход Качински к защите Брендана заключался в признании вины. Хотя на первый взгляд казалось, что это может быть умным ходом для Брендана — если бы он признал вину и дал показания против Стивена Эйвери, он бы получил смягченное наказание за свои собственные преступления, особенно учитывая его умственные отклонения.

Однако поведение О’Келли поставило это под сомнение. Чтобы получить более четкое представление о том, что произошло, Лен Качински поручил Майклу О’Келли взять интервью у Брендана Дасси, чтобы помочь прояснить несоответствия в заявлении Брендана следователям.

Непосредственно перед интервьюированием Брендана Дасси О’Келли разложил на столе подборку фотографий. Фотографии Терезы Хальбах, фотография ее церкви, голубая лента, похожая на ту, что увековечивает ее память снаружи церкви, и более жуткие фотографии, такие как ее сожженные кости, обнаруженные в кострище Стивена Эвери.

С этим дисплеем, O’Kelly привел Брендана Дасси в комнату и показал ему форму. Эта форма выводится в Создание убийцыно юридические последствия заполнения его Бренданом умалчиваются.

В форме Брендана спрашивали, сожалеет ли он или нет о том, что он сделал. Примечательно, что оба варианта заканчиваются фразой «что я сделал», что можно истолковать как признание вины. Поэтому если Брендан Дасси заполнил любой из вариантов в этой форме, это можно было бы рассматривать как вклад в повествование о признании.

Самое интересное, что в форме О’Келли Брендану задают вопрос, сожалеет ли он. Извинение за действие не только достаточно для демонстрации вины, но и виновности. Брендан не только сказал бы, что он это сделал, он бы знал, что это было неправильно.

Это полностью лишило Лена Качински возможности утверждать, что умственные отклонения его клиента были достаточным основанием для оправдания его преступлений, и означало, что единственный сильный рычаг давления, который могла иметь защита, был ею же и отнят.

Позже на допросе Брендану показали результаты его предыдущего теста на полиграфе. Хотя этот тест был официально неокончательный (страница 31,) О’Келли сказал Брендану, что это показывает, что он лгал, когда утверждал о своей невиновности. То есть, О’Келли солгал и сказал, что Брендана поймали на лжи, несмотря на то, что не было никаких доказательств того, что заявление Брендана о невиновности было ложным.

Из этого следует, что допрос Брендана Дасси Майклом О’Келли и данная форма являются наиболее явным доказательством того, что, как утверждается в находящейся на рассмотрении апелляции Брендана (по состоянию на январь 2016 года), Лен Качински оказывал неэффективную помощь.

Майкл О’Келли После Создание убийцы

С помощью О’Келли Брендан Дасси был осужден и приговорен к пожизненному заключению за изнасилование и убийство Терезы Хальбах. После этого случая Майкл О’Келли продолжил выступать в качестве эксперта-свидетеля. Большая часть прессы вокруг него была связана с его высокими гонорарами за услуги, которые редко используются в реальных судебных процессах, для которых они предоставляются.

В 2010 году О’Келли был указан в качестве одного из экспертов-свидетелей защиты в теперь печально известный судебный процесс Кейси Энтонихотя он никогда не давал показаний.
В 2011 году Майкл О’Келли, называвший себя «консультантом по криминалистической экспертизе данных мобильных телефонов», получил от штата Иллинойс 24 304 доллара. эксперт по защите в деле против Кристофера Коулменакоторый был приговорен к пожизненному заключению за убийство своей жены и двух сыновей. Показания О’Келли не были использованы.

В 2012 году Майкл О’Келли, теперь использующий прозвище «Майк с сотовой вышки», получил от штата Техас 102 994 доллара в качестве эксперта защиты в деле против Рики Каммингса, приговоренного к смертной казни. О’Келли даже не вызывали для дачи показаний по этому делу, и штат был не в состоянии возместить свои расходы, выплаченные О’Келли. Первоначально О’Келли был нанят для проверки записей мобильных телефонов, но выставил счет округу за 14 визитов к Каммингсу, действия, которые в конечном итоге привели к тому, что он снят с рассмотрения и способствовал тому, что Каммингс добился пересмотра дела.

Майкл О’Келли сейчас в 2024 году

Не только это, но он также активно продвигал реформы в системе уголовного правосудия. В частности, он выступал за более справедливую систему, которая обеспечивает справедливые судебные разбирательства и эффективное представительство для всех, независимо от их происхождения или финансового положения. Его усилия включали тесное сотрудничество с политиками и другими заинтересованными сторонами для проведения изменений изнутри.

С 2024 года он также участвует в подготовке следующего поколения следователей по уголовным делам. Его приверженность передаче знаний и обмену опытом сделали его уважаемым наставником и учителем в этой области.

Например, он запустил серию обучающих программ и семинаров, направленных на то, чтобы вооружить молодых следователей необходимыми навыками и знаниями для успешного выполнения своих обязанностей.

По мере приближения года будет интересно следить за работой О’Келли и тем влиянием, которое он продолжает оказывать в своей области.

Лорд фон Шмитт перед аквариумом с акулами

Lord Von Schmitt — это бренд, который производит и продает высококачественные вязаные крючком модные базовые вещи. Эти вязаные крючком изделия были вдохновлены афганскими одеялами эпохи 1970-х годов. Каждое изделие состоит из множества ярких, живых цветов, а также искусных, уникальных дизайнов. Кроме того, Lord Von Schmitt изготавливает множество различных изделий, от зонтиков до джинсов и даже носков. Плюс, многое другое! Учитывая забавные, яркие особенности каждого из этих предметов одежды и аксессуаров, Lord Von Schmitt — известная и любимая компания сообщества ЛГБТКИА+. Хотя эти вязаные крючком изделия могут показаться нефункциональными для повседневной носки, они, безусловно, идеально подходят для забавной фотосъемки или даже для ношения на фестивалях.

Lord Von Schmitt был основан Шайлером Эллерсом в 2010 году; он также является дизайнером продукции. Шайлер учился в Колумбийском университете, прежде чем стать предпринимателем. Во время учебы в университете он занялся дизайном костюмов, что стало его страстью на долгое время. После окончания университета Шайлер стал учителем английского языка, для чего переехал в Барселону, Испания. В Испании основатель занялся вязанием и научился шить костюмы с нуля для актеров, играющих в малобюджетных фильмах. Это в конечном итоге заставило Шайлера искать в комиссионных магазинах секонд-хенда вещи, которые он мог бы переделать для создания этих костюмов. Вместо этого он обнаружил старые афганские одеяла, которые продавались всего по 2 доллара за одеяло.

Афганцы, которые нашел Шайлер, уже были изготовлены с живыми, яркими цветами и замысловатыми узорами, которые ему очень понравились. Он считал, что одеяла были предметами народного искусства, существовавшими некоторое время назад, и что их следует перепрофилировать, сохранив их оригинальные черты. С этим он применил свои навыки вязания и начал создавать вязаные крючком предметы одежды, пригодные для носки. Шайлер впервые представил свои проекты в Лос-Анджелесе на модном мероприятии в конце того же года в 2010 году. Хотя он не смог ничего продать на модном мероприятии, это не поколебало его решимости добиться успеха в бизнесе Lord Von Schmitt. Вместо этого он открыл магазин Etsy со своими творениями. Теперь некоторые из этих изделий довольно дороги по сравнению с другими, но это зависит от того, какой предмет покупается. Например, Шайлер продает некоторые изделия по цене от 100 до 300 долларов; однако он также продает уникальные пальто по цене 2499 долларов.

Позже, в 2015 году, Шайлер показал свои вязаные крючком шорты на телеканале E! Television. Однако это дало ему приличный рост продаж. Фактически, это привело к тому, что Lord Von Schmitt получил 60 новых заказов всего за несколько дней. Тем не менее, учитывая, что это небольшой бизнес, основатель вскоре распродал все свои запасы. Хорошей новостью является то, что эта распродажа указывает на то, что он продал около 2000 предметов одежды. Теперь Шайлер переехал в Невада-Сити. Он продолжает продавать свои уникальные творения на Etsy и Amazon. Хотя он хотел бы рискнуть на сцене Shark Tank, чтобы посмотреть, захочет ли акула инвестировать и помочь его магазину расшириться.

Лорд фон Шмитт в Shark Tank

Скайлер Эллерс появляется в Shark Tank с набором своих уникальных вязаных крючком творений Lord Von Schmitt. Он просит акул о сделке на 100 000 долларов в обмен на 10% акций его малого бизнеса. Это заставляет акул поверить, что бизнес оценивается в 1 миллион долларов. Основатель начинает свою речь акулам, демонстрируя им свои проекты. Он рассказывает им немного о себе и о том, как начинался бизнес, прежде чем дать акулам возможность выйти на сцену и примерить некоторые из изделий. В целом, акулам, похоже, понравился мини-показ мод, который сопровождал речь Скайлер, а также, похоже, понравились их творения.

Акулы начинают задавать вопросы о предметах одежды. Основатель объясняет, как он делает эти вещи и по какой цене они продаются на Amazon и Etsy. Он рассказывает, что их изготовление обходится ему в 30 долларов, а продаются они по цене от 100 до 300 долларов. Если только потребители не захотят фрак, который стоит более 2000 долларов. Затем Роберт Херьявек спрашивает Шайлер о комплекте с шортами. Он упоминает, что шорты стоят 58 долларов, но весь уникальный наряд стоит около 300 долларов. Затем Роберт спрашивает о цифрах продаж Шайлер. Основатель отвечает акулам, рассказывая, что за четыре года он сделал 198 000 долларов продаж, а в 2020 году он продал еще 37 000 долларов. В конечном итоге акулы довольны продажами, а также общим бизнес-планом, который разработал основатель.

Лори Грейнер вмешивается, чтобы спросить основателя, является ли лорд фон Шмитт его единственной формой занятости, на что он отвечает утвердительно. Теперь он управляет этим бизнесом полный рабочий день. Затем она продолжает спрашивать Шайлера, сколько единиц он продал на данный момент, а именно десять единиц. К этому времени, несмотря на то, что ему нравятся вязаные крючком предметы одежды, акулы начинают выходить из сделки одна за другой. Первой акулой, которая уходит, становится Марк Кьюбан, который утверждает, что основатель запрашивает слишком низкие цены за предметы. Он считает, что предметы являются скорее произведениями искусства, а не модными товарами; поэтому он советует Шайлеру повысить цены. Вслед за ним уходит и Роберт, заявляя, что основатель должен больше сосредоточиться на модном аспекте предметов, а не на их художественном исполнении.

Следующая акула, которая выйдет из сделки, — Лори, которая не считает, что Lord Von Schmitt — это подходящий бизнес для ее инвестиций. Это оставляет Daymond John и Kevin O’Leary все еще в сделке. Тем не менее, Daymond вскоре уходит из-за того, что бизнес слишком новый. Теперь, когда Кевин — последняя акула, это могло оставить у Шайлер плохое предчувствие; однако Кевин вмешивается, как будто он заинтересован в инвестировании. Хотя это, возможно, вернуло основателю некоторую надежду, акула в конечном итоге не предложила ему сделку. Вместо этого Кевин заявил, что Lord Von Schmitt — это не тот бизнес, в который можно инвестировать, поэтому он тоже выходит. Таким образом, оставив Шайлер Эллерс покинуть аквариум без сделки.

Лорд фон Шмитт сейчас в 2024 году – обновление After Shark Tank

Несмотря на то, что Шайлер Эллерс покинул Shark Tank без сделки с акулой, по состоянию на 2024 год ей, похоже, удалось сохранить бизнес лорда фон Шмитта на плаву. Бизнес по-прежнему кажется небольшим; однако, похоже, дела у него идут довольно хорошо. На самом деле, говорят, что Шайлер заработала почти 3000 долларов на продажах. Вязаные крючком предметы одежды продолжают продаваться на Amazon и Etsy; хотя Шайлер в конечном итоге прислушался к совету Марка Кьюбана; он поднял цены, чтобы они лучше соответствовали его дизайнам.

Банана Лока перед аквариумом с акулами

Banana Loca — это простой в использовании, компактный кухонный гаджет, который удобно удаляет середину банана, чтобы родители могли ввести в фрукт начинку. Тем не менее, этот гаджет работает не только с бананами; он также работает с пончиками, огурцами и цуккини. Независимо от того, какой фрукт или овощ «украшается» с помощью Banana Loca, родители смогут добавить немного чего-то сладкого или пикантного в центр для лучшего перекуса для детей. Banana Loca может вводить что угодно, от арахисового масла и шоколада до таких вещей, как творог и желе. При использовании этого гаджета устройство удерживает банан и по сути выпрямляет форму перед тем, как извлечь середину фрукта. Середина удаляется с помощью всасывающей трубки на устройстве. Затем родители могут ввести любое вещество, которое они хотят, нажав на ручку в верхней части. Banana Loca не только делает перекус более сладким, но и удобен, поскольку его можно использовать без необходимости очищать банан.

Banana Loca была создана командой лучших друзей-предпринимателей, Бехарой ​​Джауде и Рене Хит, в 2019 году. Теперь, хотя у них двоих может и нет опыта работы с кухонными принадлежностями, Бехара и Рене уже приобрели исключительный опыт в цифровом маркетинге. Инструмент, который они могли бы активно использовать для улучшения своего бизнеса. До запуска Banana Loca у Бехары было два других собственных бизнеса, что дало ему понять, что принесет ему новый бизнес. Бехара окончил Университет Темпл, получив степень бакалавра в области управления бизнесом и предпринимательства. В 2009 году он основал свой первый бизнес, Philly Marketing Labs, где он помогал другим предприятиям, которым требовался цифровой маркетинг. Всего через пару месяцев он основал еще один бизнес под названием Bagel Spice. Как можно понять из названия, Bagel Spice был бизнесом, который производил гурманские специи для бубликов.

Рене, с другой стороны, училась и окончила Ратгерский университет, получив степень бакалавра в области журналистики и социологии. После окончания университета в 2005 году она продолжила работать внештатным журналистом на радио BBC Radio Leeds. У Рене также есть немалый опыт в цифровом маркетинге. Фактически, до того, как основать Banana Loca, она путешествовала по торговым выставкам по всем Соединенным Штатам. Именно на одной из таких выставок Бечара и Рене познакомились и завязали прочную дружбу. Им обоим очень нравилось посещать эти выставки и узнавать, какие крутые новые гаджеты появились на рынке.

Вдохновение для Banana Loca пришло, когда Бечара и Рене обсуждали свои детские закуски. Они заговорили о бананах, и Бечара прокомментировал, как ему нравилось есть Nutella с бананами в детстве. Согласившись, Рене затем упомянула, что ее племянницы и племянники всегда любили арахисовое масло с их. Именно во время этого разговора основатели поняли, что на рынке не было продукта, который позволил бы им объединить Nutella или арахисовое масло с бананами. Единственным вариантом было окунуть фрукты в эту субстанцию. После этого Бечара и Рене придумали идею устройства, которое бы легко совмещало эти две закуски. Так и появилась Banana Loca.

Бизнес Banana Loca был официально запущен в 2019 году. Год спустя, в 2020 году, они начали кампанию на Kickstarter. Эта кампания принесла основателям более 13 000 долларов. В начале 2021 года устройства Banana Loca были готовы к отправке первой партии клиентов. Вскоре после этого гаджет начал продаваться на Amazon, а также на веб-сайте Banana Loca; одно устройство будет стоить потребителям 28,99 доллара. Хотя им нужно было управлять новым бизнесом, Бечара и Рене продолжали работать на других постоянных работах, поэтому они решили попытаться произвести впечатление на акул. Они надеются, что акула поможет им управлять их новым бизнесом. Тем не менее, получат ли Бечара и Рене сделку или нет, они с нетерпением ждут, как появление в Shark Tank принесет пользу их бизнесу.

Банана Лока в аквариуме с акулами

Бечара Джауде и Рене Хит входят в Shark Tank с третьим человеком, одетым в костюм банана. Основатели ищут сделку на 250 000 долларов в обмен на 25% акций своего бизнеса Banana Loca. Не теряя времени, основатели сразу переходят к представлению себя и своего продукта. Они рассказывают, что начали бизнес, имея более 224 000 долларов своих личных денег. Эти деньги пошли на производство. Объяснив концепцию гаджета Banana Loca, предприниматели демонстрируют, как устройство используется для наполнения бананов. Когда образцы получают свои образцы и проводят несколько минут, анализируя их, они, кажется, впечатлены. Настолько, что Роберт Херьявек заявил, что гаджет был гениальной идеей, а Марк Кьюбан похвалил его за то, что это был странно удовлетворяющий процесс. Им также понравился вкус новых модифицированных закусок. Тем не менее, акулы с нетерпением ждут, как идут продажи Banana Loca на данный момент.

Все продажи Banana Loca происходят из онлайн-покупок, так как это их единственная форма продаж на данный момент. При этом Бечара и Рене говорят акулам, что они сделали 134 000 долларов продаж за пять месяцев, предшествовавших их времени в Shark Tank. Учитывая это, гаджеты Banana Loca обходятся им примерно в 6 долларов, а продаются они на Amazon и их веб-сайте за 28,99 долларов. Их общая прибыль в настоящее время составляет от 45% до 50%, что, похоже, устраивает акул. Акулы продолжают спрашивать Бечару и Рене, что бы они сделали со своими инвестициями из акулы. Они отвечают, что хотят использовать 250 000 долларов для пополнения своего инвентаря и начать платный маркетинг; однако Марк говорит им, что платный маркетинг не нужен для их бизнеса.

Первой акулой, сделавшей основателям предложение, был Кевин О’Лири. Он предлагает им 250 000 долларов, но вместо доли в бизнесе он хочет роялти в размере 3 долларов за проданную единицу. Первой акулой, отказавшейся от сделки, стал Деймонд Джон, который считает, что устройство будет использовано только один раз, прежде чем его уберут. Лори Грейнер следует за Деймондом, сказав Бечаре и Рене, что бизнес слишком новый. Затем Роберт предлагает основателям 350 000 долларов в обмен на 10% акций Banana Loca. Он добавляет, что также хочет роялти в размере 3 долларов за проданную единицу. В ответ на сделку Роберта Марк Кьюбан решает объединиться с Кевином. Вместе они предлагают друзьям 250 000 долларов в обмен на 25% акций и роялти в размере 3 долларов за проданную единицу до тех пор, пока не вернутся 250 000 долларов. Бекара и Рене решают принять сделку, и Банана Лока покидает Shark Tank, заключив сделку с двумя акулами.

Banana Loca сейчас в 2024 году — что произошло после Shark Tank

После успешного заключения сделки с двумя акулами во время их дебюта в Shark Tank, сделка Кевина О’Лири и Марка Кьюбана с Бечарой Джауде и Рене Хит еще не закрыта. Бизнес Banana Loca остается в бизнесе, и они, к счастью, получили всплеск продаж после своего появления на шоу. Фактически, их продажи выросли в 100 раз по сравнению с продажами до шоу. Теперь, как можно себе представить, эти заказы потребовали у основателей год, чтобы завершить и отправить; однако они смогли это сделать. Они успешно выполнили более 10 000 заказов. При этом, к сожалению, не было никаких упоминаний о цифрах продаж бизнеса по состоянию на декабрь 2024 года. Кроме того, Banana Loca по-прежнему продается по цене от 26,99 до 28,99 долларов на Amazon и веб-сайте Banana Loca.

Атлас Монро до Shark Tank

Джонатан и Дебора Торрес, как и многие предприниматели, устали быть чьими-то служащими. Они искали, куда бы направить свои таланты, когда у отца Деборы развился диабет второго типа.

Вся семья сплотилась вокруг него, и все они перешли на 90-дневную сыроедческую веганскую диету в знак поддержки. После недель, когда они питались только салатами, они чувствовали себя немного голодными. Они все огрызались друг на друга, и что-то должно было пойти не так.

Дебора и ее муж Джонатан отправились на кухню и начали творить. Они приготовили восхитительные сыроедческие веганские рецепты, такие как сыроедческая лазанья и тако. Это стало катализатором их бизнеса, Atlas Monroe.

Они изобрели свой рецепт веганской жареной курицы, в которой не использовалась соя, распространенный ингредиент в искусственном мясе. Они привозили свою курицу на фестивали еды и ярмарки ремесел, что имело почти мгновенный успех. Atlas Monroe почти всегда приходилось ждать по два часа.

В преддверии появления в Shark Tank успех Atlas Monroe взорвался. Они начали продавать свою курицу через свой веб-сайт, замораживать ее и отправлять по всему миру. Они начали получать оптовые заказы, в том числе от неназванной известной и популярной франшизы быстрого питания — больше заказов, чем они могли выполнить. Сочтут ли Sharks этот бизнес интригующим? Давайте посмотрим.

Атлас Монро в Shark Tank

Вход и презентация

Предприимчивый дуэт мужа и жены, Джонатан и Дебора Торрес, вышли на сцену и вошли в Танк. Они представились акулам, заявив, что они из Сан-Хосе, Калифорния. Они хотели $500 000 в обмен на 10% инвестиций в их компанию Atlas Monroe.

Дебора хотела сразу перейти к сути. Она настаивала, что они приготовили лучшую, самую соблазнительную, хрустящую жареную курицу, которую они когда-либо клали себе в рот. Перед каждой Акулой был образец, и Джонатан настоял, чтобы они попробовали их. Акулы с нетерпением откусили кусочек, хрустя в микрофоны.

Джонатан спросил, была ли это одна из лучших жареных кур в их жизни, и Рохан признался, что это было очень близко. Дебора спросила их реакцию, если бы они сказали Sharks, что не едят курицу. Марк Кьюбан был так удивлен, что выругался. Барбара также выглядела шокированной, просто заявив: «Ух ты».

Дебора продолжила, заявив, что они делают 100% веганские, растительные блюда, используя только органические ингредиенты без ГМО. Она не думала, что это должно означать, что они жертвуют вкусом. Они основали компанию с нуля и стали сенсацией за одну ночь.

Им потребовалась помощь Sharks, чтобы доставить свой продукт любителям курицы по всему миру. Дебора спросила Sharks, кто хотел бы нажиться на их курице. В то же время она и Джонатан исполнили сокращенную версию танца курицы.

Вопросы и ответы

Лори сказала, что тесто ей показалось вкусным. В нем было немного специй. Барбара дала им понять, что она уверена, что это настоящая курица. Рохан хотел узнать, что было в том, что он ел. Дебора сказала, что весь рецепт был запатентован, но основой была органическая пшеница.
Это удивило Лори, которая подумала, что в основе продукта лежит соя.

Марк хотел узнать, придумали ли они все это или упаковывали из других мест. Дебора сказала, что это на 100% их оригинальный рецепт. Джонатан сказал ему, что они были теми, кто готовил все от начала до конца. Рохан хотел узнать, что это была за история.

Дебора рассказала ему, что несколько лет назад у ее отца диагностировали диабет 2 типа, и она придерживалась сыроедческой, веганской и органической диеты в течение 90 дней. Им быстро надоело есть салаты и фруктовые салаты, поэтому они начали экспериментировать на кухне. Они приготовили сырую лазанью и тако, и через 90 дней уровень сахара в крови ее отца вернулся к преддиабетическому.

Затем пара поклялась оставаться органической, растительной и натуральной и продолжила экспериментировать. Компания Atlas Monroe родилась из экспериментов. Кевин спросил, есть ли у них коммерческая кухня или они ее производят. Он также хотел узнать, какова их стратегия дистрибуции.

Дебора дала ему знать, что они начали возить свою курицу на фестивали и что они начали распространять информацию. У них всегда было 2-часовое ожидание, и люди были заинтригованы их курицей. Вскоре они смогли отправлять замороженную продукцию по всей стране. Марк хотел узнать их общий объем продаж в разбивке по категориям.

Дебора сказала, что их доход составляет $60 000 за год, причем их чистый доход составляет $73 000, а валовой — $76 000. Нужно было больше ясности, поскольку цифры нужно было сложить. Оказалось, что путаница исходила от Деборы, которая не включила стоимость доставки в чистую цену.

Марк спросил их о прибыли и убытках. Дебора пояснила, что они заработали $43 000, а их расходы составили $31 000. Это означало, что они имели 60% прибыли.
Барбара хотела узнать, когда они отправляли обычную партию, сколько они брали за курицу по сравнению с тем, что они платили за доставку. Дебора посмотрела в свои записи и сказала, что они брали 23 доллара за шесть кусков курицы, и они брали с клиента 21 доллар за доставку, в зависимости от их местоположения, в общей сложности 44 доллара.

Марк спросил, сколько будут стоить шесть кусков курицы и упаковка, и Дебора дала ему знать, что эта стоимость составляет 2,67 доллара за 6 кусков. Это шокировало «Акул». Лори подняла кусок курицы размером с ее ладонь и сказала: «Шесть этих гигантских кусков жареной курицы обошлись вам в 2,67 доллара? О, боже!»

Давайте сделаем сделку

Кевин сказал, что, несмотря на это, просить $500 000 за 10% — это нелепо, поскольку они заработали только $73 000 до сих пор. Они оценили себя в $5 миллионов. Кевин сказал, что ему понадобится 120% компании, чтобы заключить такую ​​сделку. Он ушел.

Марк Кьюбан спросил, пытались ли они найти упаковщика, но Дебора сказала ему, что они колебались, так как это был единственный в своем роде. Лори сказала, что они не хотели раскрывать свой секретный рецепт, и пара подтвердила это. Дебора сказала, что они общались с мегаизвестной, всемирно известной сетью быстрого питания, заинтересованной в их цыплятах. Они были одними из оптовиков, которых они упомянули.

Марк хотел узнать, предоставят ли они этой цепочке рецепт. Они оба одновременно сказали «нет». Барбара прервала Дебору, прежде чем она успела продолжить. Она сказала, что, по ее мнению, Altas Monroe приехал слишком рано. Она сказала, что ее беспокоит их путаница с количеством и другими важными аспектами бизнеса.

Барбара сказала, что восхищается тем, где у них сердце, но это было слишком запутанно, и она подумала, что они просят нелепую цифру. Она извинилась и вышла. Марк сказал, что хотел сделать предложение с «очень многими» непредвиденными обстоятельствами. Он сказал, что стал вегетарианцем три месяца назад и был увлечен этим и любил продукты, которые мог есть.

Марк считал, что пара была блестящей, но они учились и становились бизнесменами по ходу дела. Он сказал, что видел это в прошлом — предприятия, которые испытывали такой гиперрост, часто терпели крах, если они не были хорошо организованы в начале. Он предложил 500 000 долларов в качестве аккредитива и хотел 30% бизнеса.

Джонатан и Дебора колебались, и Кевин мягко подтолкнул их, сказав, что это та часть, где они сказали «да». Рохан сказал, что хотел бы, чтобы они пришли с более продуманным планом игры. Потребовалось бы много работы, чтобы привести Atlas Monroe туда, где она должна быть, и оценка в 5 миллионов долларов была для него слишком большой. Он ушел.

Лори спросила, каковы их прогнозы на этот и следующий год. Дебора основывала свои прогнозы на дне распродажи Instagram за $12 000. Она видела, что Atlas Monroe принесет $2,5 млн к концу года и $30 млн в следующем году.

Лори сказала, что она была взволнована продуктом и в целом обеспокоена последствиями употребления мяса. Тем не менее, она беспокоилась о цифрах; они просто не были осязаемыми. Она вышла, но пока она говорила, Рохан поднялся, чтобы поговорить один на один с Марком Кьюбаном, и Кевин указал, что не все потеряно — Марк Кьюбан все еще в деле.

Рохан сказал, что он был с Марком Кьюбаном. Они предложили паре 1 миллион долларов, потому что им нужен был денежный поток. Они получат все рецепты, сделают всю работу и получат 10% от гонорара. Рохан сказал, что если заказы будут подтверждены, это не должно быть проблемой. Марк сказал, что они немедленно станут парой миллионеров. И какие бы инвестиции в инфраструктуру ни потребовались, они со всем этим справятся.

Кевин увидел, что они колеблются, и сказал им послушать его. Это было фантастическое предложение. Они пришли с очень запутанным предложением. У них было предложение в один миллион долларов от «двух гигантов, которые могут выполнить». И вдобавок ко всему, они все равно могли бы стать их партнерами. Кевин сказал, что он был ошеломлен, и спросил их, что они будут делать. Дебора сказала, что ей понравилось первоначальное предложение Марка, но он сказал ей, что оно исчезло.

Рохан сказал, что им следовало бы сразу же согласиться, если бы им это нравилось. Кевин отметил, что на Shark Tank никогда не бывает запросов на миллион долларов. Джонатан сказал, что они благодарны за возможность, но должны отказаться. Дебора умоляла Марка вернуть им первоначальное предложение, но Марк настаивал, что предложение на миллион долларов было лучше.

Джонатан сказал, что они начали бизнес, потому что не хотели быть наемными работниками. Рохан и Марк отказались от предложения, заявив, что не согласны с направлением компании. Лори сказала, что отличные продукты продают себя сами, и пожелала им всего наилучшего.

Монро сейчас в 2024 году – обновление после Shark Tank

Дебора Торрес не стеснялась выражать свое недовольство тем, как был сделан эпизод Shark Tank. Она не жалеет, что отказалась от предложения. Напротив, она еще больше убедилась, что они с мужем приняли правильное решение в Tank, когда эпизод наконец вышел в эфир. Согласно многочисленным статьям, Дебора была шокирована, увидев правки, которые они внесли в презентацию, чтобы создать впечатление, будто она не понимает элементарных бизнес-концепций.

Но неважно, даже без вливания миллиона долларов наличными бизнес стал ошеломляющим успехом. Теперь они гордые владельцы производственного завода в Сан-Диего, штат Калифорния, который предлагает 10 000 квадратных футов складских помещений. Эта покупка открыла для них много дверей. Она позволила им сократить время, необходимое для отправки каждого заказа. Они смогли обработать все заказы, которые зависли в очереди.

Кроме того, Atlas Monroe расширила число ресторанов, в которые они поставляли свою еду. Их восхитительное органическое искусственное мясо доступно во многих веганских ресторанах в Калифорнии, Флориде, Огайо и других штатах. Недавно они заключили партнерство с крупной канадской веганской сетью Copper Branch. Есть также заведения в Соединенных Штатах.

Торресы описали свой процесс доставки на Shark Tank, и они по-прежнему предлагают этот способ доставки. Instagram-аккаунт Atlas Monroe, имеющий впечатляющие 176 тыс. подписчиков, в декабре 2022 года опубликовал сообщение о том, что компания скоро начнет отправлять Atlas Monroe Sandwich Box. Согласно тому же посту, Crispy Chick’n Sandwich третий год подряд выигрывает звание лучшего веганского сэндвича с курицей по версии VegNews.

Правильно Хорошо Перед Аквариумом Акул

Proper Good — это компания, которая создает быстрые, готовые к употреблению блюда, которые можно есть, просто разогрев их в микроволновке в течение примерно 90 секунд. Эта компания предлагает разнообразные блюда, такие как суп, чили, овсянка и даже карри. Их овсянка и супы, по-видимому, являются их самым популярным выбором. Основные вкусы овсянки — карамель пекан, булочка с корицей и пекан, яблоко с корицей и банановый хлеб. С другой стороны, их супы доступны в таких вкусах, как красный перец и фрикадельки, юго-западный чили, фрикадельки минестроне и другие. В дополнение к этому, продукты предварительно упакованы и могут пролежать на полке кладовки в течение месяцев. Хотя после приготовления еда будет годна только до трех дней в холодильнике.

Самое замечательное в продуктах Proper Good то, что они готовятся из высококачественных ингредиентов, что делает их более полезными и сытными, чем другие блюда быстрого приготовления, которые можно разогреть в микроволновке. Proper Good делает свои блюда кето- и растительными, а также не содержит глютена, молочных продуктов и консервантов. Основными ингредиентами в их продуктах являются куркума и костный бульон, который, как говорят, отлично подходит для укрепления иммунной системы. Хотя костный бульон не входит в варианты супов на растительной основе. В целом, Proper Good основывает свой бизнес на трех больших концепциях: «братья и сестры любят хорошо поесть, легко поесть и получать удовольствие от еды».

Proper Good была основана в 2019 году дуэтом брата и сестры, Крисом и Дженнифер Джейн. Братья и сестры оба учились в колледже и приобрели опыт в бизнесе, прежде чем запустить Proper Good. Крис учился в Стэнфордской школе бизнеса и получил степень бакалавра по финансам, а Дженнифер получила степень по маркетингу. После колледжа они переехали в Бозмен, штат Монтана, где основали Montana Mex. Учитывая, что брат и сестра изучали бизнес, это деловое начинание было для них в основном легким. К началу 2019 года Крис и Дженнифер решили уйти из компании, поскольку Крис хотел получить степень магистра делового администрирования. Дженнифер продолжила работать креативным директором и партнером-основателем в Active Ingredient Group.

Во время возвращения Криса в школу он начал думать о быстрых и здоровых вариантах питания. Однако он понял, как мало вариантов, и как многие из них не были такими полезными и натуральными, как они утверждают. Из-за этого у него возникла идея создать предварительно упакованные варианты питания из полностью натуральных, чистых ингредиентов. Так появился Proper Good. Благодаря опыту Криса в бизнесе, как в Montana Mex, так и в колледже, и творческим навыкам Дженнифер, они запустили Proper Good в 2019 году и начали выполнять заказы к апрелю 2020 года. Вскоре после этого они начали продавать свои блюда на Amazon, а также на своем веб-сайте Proper Good. Но теперь они хотят попытаться вывести свою продукцию на полки физических магазинов. Для этого они дебютируют на Shark Tank и, как мы надеемся, удивят акул своими готовыми к употреблению блюдами.

Правильно Хорошо на Shark Tank

Крис и Дженнифер Джейн дебютируют на сцене Shark Tank, одетые в викторианские костюмы. Они ищут инвестиции в размере 400 000 долларов в обмен на 10% акций своей компании Proper Good стоимостью 4 миллиона долларов. Дав акулам попробовать свой суп, братья и сестры начинают рассказывать свою историю. Они рассказывают, как им пришла в голову эта идея и как они смогли начать свой бизнес, имея только свой предыдущий опыт работы в Montana Mex. После того, как они объяснили, что такое Proper Good, они рассказывают, что супы и другие блюда могут храниться в кладовой до 8 месяцев. Пока что акулам, похоже, нравится бизнес, и они любят супы. Тем не менее, они хотят узнать, как Джейн будут использовать инвестиции акулы, чтобы улучшить свою компанию. На это основатели объясняют, что они говорили о планах по расширению своей компании и, как они надеются, что их продукция поступит в магазины. Крис и Дженнифер обращаются к приглашенному звезде Питеру Джонсу и говорят, что они в восторге от возможности выступать перед ним.

Что касается продаж Proper Good, тут есть небольшая борьба. Например, Крис и Дженнифер рассказывают, что в последнее время они теряют деньги. В 2020 году продажи были относительно хорошими; они заработали 556 000 долларов; однако почти год спустя ситуация изменилась. К середине 2021 года компания уже заработала чуть больше 1 миллиона долларов продаж; однако их чистая прибыль составила всего 300 000 долларов. Супы Proper Good продаются по цене от 4 до 8 долларов, а упаковка из 12 штук стоит 72 доллара. Производство упаковки из 12 штук обходится Jane’s в 30 долларов. Кроме того, их привлечение клиентов составляет 32 доллара. Во время съемок компания конкурировала с несколькими другими брендами супов; однако супы Proper Good уникальны, поскольку их можно есть как горячими, так и холодными, и они имеют длительный срок хранения.

Деймонд Джон уходит первым; ему нравится идея и вкус супа, но он не хочет инвестировать в бизнес, который его не воодушевляет. Лори Грейнер уходит вскоре после этого, потому что она считает, что еще слишком рано инвестировать в Proper Good. Кевин О’Лири соглашается с Лори, поэтому он уходит следующим. Приглашенная акула, Питер Джонс, знаком с инвестированием в пищевую промышленность, поэтому он делится своими знаниями о том, как приобретение клиентов плохо для чистой прибыли. При такой возможности и основатели, и инвестор окажутся в убытке. По этой причине он не будет инвестировать.

Единственная акула, которая все еще заинтересована в инвестировании в Proper Good, — это Марк Кьюбан. Он считает, что может помочь Крису и Дженнифер расширить Proper Good и достичь цели в 25 миллионов долларов продаж всего за несколько лет. Учитывая это, он предлагает братьям и сестрам 400 000 долларов в обмен на 25% акций. Он также спрашивает их, готовы ли они изменить упаковку и маркетинговую тактику; основатели говорят «да». Крис и Дженнифер пытаются противостоять Марку, требуя вместо этого 20% акций. Марк соглашается, и Proper Good получает сделку с акулой.

Настоящее доброе настоящее в 2024 году – обновление After Shark Tank

После успешного выступления в Shark Tank и сделки с Марком Кьюбаном, Proper Good, похоже, отлично справляется по состоянию на декабрь 2024 года. Сделка с Марком еще не завершена. Хотя сделка все еще находится в разработке, некоторые полагают, что Крису и Дженнифер, возможно, не понадобятся эти инвестиции после их появления в Shark Tank. После выхода шоу в эфир, всего через неделю, братья и сестры заявили, что продали количество запасов, на продажу которого обычно уходило почти четыре месяца. Хотя у нас нет информации о том, сколько именно они получили от этих продаж, мы знаем, что теперь годовой доход Proper Good составляет 2 миллиона долларов по состоянию на 2021 год. Продукты Proper Good Foods официально появились на полках 2000 магазинов Walmart! Кроме того, в ноябре компания завершила сделку по инвестициям от The Artisan Group и YETI Capital, которые предоставили им 3,5 миллиона долларов. Братья и сестры заявили, что эти деньги будут использованы для запуска их прямых продаж потребителям, а также для расширения их продукции в большем количестве магазинов.

Комплект кредитора перед Shark Tank

Катание на лыжах — настолько популярное времяпрепровождение, что любой, у кого есть такая возможность, тут же им начинает заниматься. Форрест Шиннерс вырос, поддерживая горнолыжную индустрию, так как его родители управляли магазином, где продавались товары для катания на лыжах. Форрест вырос в Стоу, штат Вермонт, где катание на лыжах — очень популярное занятие, а горнолыжные курорты — популярные туристические направления.

После колледжа Форрест пошел работать в финансовый сектор. Там Форрест завел друзей, и они, как и другие, любили кататься на лыжах в Вермонте. Поскольку его родители владели лыжным магазином, у Форреста постоянно было много запасного снаряжения, и он постоянно одалживал его своим друзьям, которые приезжали на короткие визиты. Его друзья всегда были так рады получить какое-то снаряжение на некоторое время, что некоторые предлагали ему заплатить за него, если он называл им цену.

Удивленный всеми положительными отзывами, Форрест зашел в интернет, чтобы посмотреть, какие магазины сдают в аренду лыжное снаряжение. Он был удивлен, увидев, что ни один магазин не предлагал такую ​​услугу. Затем Форрест решил открыть Kit Lender — магазин, который сдавал в аренду лыжное снаряжение.

У Кита Лендера был отличный старт, и единственной проблемой Форреста было не успевать за спросом, поскольку его запасы были не такими большими, как он хотел. Он обратился к Shark Tank, чтобы найти партнера-инвестора, который мог бы помочь ему расти. Он был на 9-м месте^й эпизод 11 сезона.

Комплект кредитора на Shark Tank

Форрест Шиннерс отправился на Shark Tank, требуя $200 000 за 7% своего бизнеса. Это дало бы Kit Lender стоимость $2 857 142. Он начал свою речь с объяснения акулам, как работает Kit Lender. Поскольку это был онлайн-сервис, у него не было никаких образцов, чтобы дать акулам, но у него было видео, показывающее, как работает Kit Lender.

После его выступления Барбара спросила его, как ему пришла в голову эта идея. Форрест сказал, что вырос в Вермонте, где его родители управляли лыжным магазином в течение 45 лет. Он был воспитан в лыжной индустрии. Он переехал в Нью-Йорк после колледжа и работал в сфере финансов. Работая в сфере финансов, он заметил, что очень немногие люди имеют лыжную одежду.

Форрест одалживал некоторые из своих вещей своим друзьям. Его друзья очень ценили эту услугу, и его спрашивали, сколько он за это брал. Затем у Форреста случился момент вдохновения, и он зашел в интернет, чтобы посмотреть, делает ли кто-нибудь это. Он обнаружил, что никто этого не делает.

Видя, что больше никто этим не занимается, Форрест собрал средства, создал веб-сайт и запустил Kit Lender. Марк Кьюбан спросил его, когда это началось, и ему ответили, что это началось в 2014 году, а официально бизнес был запущен в 2015 году.

Форрест сказал, что в первый год своего бизнеса он продал все. Форрест сказал, что бизнес был очень суматошным, и он постоянно летал в Стоу, штат Вермонт. Именно когда он этим занимался, у него появились проблемы с алкоголем. Однако он бросил пить и полностью сосредоточился на управлении своим бизнесом. У него также была другая работа, которую он делал, и это было то, чем он занимался последние 4 года.

Он уволился с работы прошлой весной, чтобы полностью сосредоточиться на Kit Lender. Затем Кевин спросил его, каковы его продажи. Форрест сказал, что за последний год они реализовали 755 000 долларов продаж. Акулы были очень впечатлены суммой. Затем Кевин спросил его, сколько денег он заработал на этой сумме.

Форрест сказал, что заработал около 106 000 долларов, но это был его доход до вычета процентов, налогов, износа и амортизации. Затем Роберт попросил провести его через процесс приобретения понравившейся ему вещи. Он указал на одну из вещей, которую Форрест принес с собой, и попросил провести его через процесс аренды.

Форрест сказал, что вы зайдете в интернет, чтобы купить наряд. Их наряды покупались комплектами. Затем вы оформите заказ. Этот заказ будет храниться до тех пор, пока человек не захочет покататься на лыжах. Роберт спросил, сколько времени займет доставка товаров. Форрест сказал, что это займет минимум 4 дня, но это также зависит от того, куда вы направляетесь.

Затем Роберт спросил, как будет осуществляться возврат после того, как одежда использовалась в течение примерно 4 дней. Форрест сказал, что одежда поставляется в мешках для одежды, и как только вы с ней закончите, вы упаковываете ее и отправляете. Доставка будет оплачена заранее. Удовлетворенный ответом, Роберт затем спросил его, сколько с него возьмут за комплект.

Форрест сказал, что детский комплект стоит $18-$22, а взрослый — $30-$44. Затем Барбара сказала, что, по ее мнению, комплект имеет большую ценность. Затем Роберт спросил его, покупает ли он целую линейку инвентаря. Форрест сказал, что они покупают, и их цель — выжать из своего инвентаря 3 сезона.

Затем Роберт спросил его, сколько у него инвентаря, и Форрест сказал, что у него инвентарь на сумму $550 000. Затем Лори ушла, потому что посчитала, что этот бизнес не для нее. Марк Кьюбан последовал его примеру и сказал, что уходит, потому что посчитал, что этот бизнес не для него. Он также посчитал, что для работы бизнесу понадобится гораздо больше инвентаря.

Барбара сказала, что уходит. Причиной этого было то, что продукт был неправильно сбыт. Она также считала, что дети должны были быть основной целевой аудиторией продукта. Кевин ушел вслед за Барбарой. Он считал, что Форрест еще не разобрался со своими деловыми проблемами достаточно хорошо, чтобы инвестировать в Kit Lender.

Роберт тогда остался единственной акулой, и Форрест пытался убедить его, что он будет усердно работать, чтобы сделать бизнес успешным. Он также очень хотел работать с Робертом. Роберт сказал, что он ушел, потому что Форрест бегал со слонами, а он был недостаточно быстр.

Без предложения на столе Форресту пришлось уйти. Он сказал, что Kit Lender продолжит расти, даже если он не получил сделку.

Kit Lender теперь в 2024 году – обновление After Shark Tank

Хотя Kit Lender не получил сделку на Shark Tank, он продолжил вести бизнес. Он увеличил размер своего инвентаря и теперь предлагает более широкий ассортимент одежды на своем веб-сайте. Проблема с инвентарем, похоже, решена. Бизнес Kit Lender теперь предлагает одежду по бренду и теперь предлагает одежду более чем 24 брендов.

Вирус Covid-19 замедлил деятельность многих компаний, и Kit Lender был одним из них. Они испытали большой спад в бизнесе, будучи компанией, работающей на открытом воздухе, из-за карантина. Однако, когда ситуация стала смягчаться, они снова начали расти.

В Instagram у Kit Lender более 5600 подписчиков. В Facebook у Kit Lender 4300 подписчиков, а в Twitter — 254 подписчика. Kit Lender продолжает использовать рекламные кампании в социальных сетях для привлечения клиентов. Ретаргетинг клиентов и фокусировка на ключевых словах стали их стратегией, и, похоже, она окупилась.

Годовой доход Kitlnder составляет $2 000 000, и он по-прежнему находится в Вермонте. Ни пандемия, ни отказ от акул не замедлят бизнес.