Чем счастливее ваши сотрудники, тем продуктивнее будет их рабочий день и тем эффективнее будет их работа. Неотъемлемым элементом счастливой трудовой жизни как для вас, так и для ваших работников является развитие позитивной и заслуживающей доверия культуры на рабочем месте, и вот как это сделать.

Улучшите свои лидерские навыки

Вы не можете ожидать, что ваши сотрудники разовьют надежные рабочие связи в разных отделах, если вы, как менеджер, не будете практиковать то, что проповедуете.

Работайте над своей способностью руководить честно и добросовестно, хваля отличную работу и предоставляя глубокую конструктивную критику как способ улучшить результаты работы ниже среднего.

Эффективные способы стать лучший лидер и вдохновляющий менеджер включать:

• Ставим амбициозные, но реалистичные цели
• Научитесь мотивировать своих сотрудников на более личном уровне.
• Практика активного слушания
• Развитие более глубокого уровня самосознания
• Пытаться придерживаться своих решений и брать на себя ответственность за последствия.

Стремитесь сократить текучесть кадров

Когда на борт корабля вашей компании приходит новый сотрудник, представьте, как вам будет неприятно узнать, что коллеги, не показывая им все необходимое в первые несколько недель, работали там в течение многих лет, а присоединились к компании лишь недавно.

Текучесть кадров, то есть доля работников, покидающих вашу компанию в течение определенного периода времени, может стоить бизнесу значительных денег и, что еще более важно, отнимать ваше драгоценное время, которое в качестве альтернативы можно было бы потратить на другой бизнес. потребности.

Повысится не только мастерство вашей компании в работа с контролем отсутствия сотрудников приводят к меньшим расходам, связанным с наймом новых сотрудников и затратами на адаптацию, но чем дольше остаются талантливые сотрудники, тем больше командной работы и командного духа будет привнесено на рабочее место.

Отдавайте приоритет регулярным проверкам

Как руководитель вы сможете не раз задуматься о том, когда, узнав о предстоящей проверке, вы поручите всем убедиться, что все так, как должно быть, и что углы не срезаны.

Эта срочность и чувство важности, которые вы и бизнес в целом придаёте аудитам и другим официальным проверкам в стремлении улучшить культуру на рабочем месте, должны применяться так же часто, когда дело доходит до проверки ваших сотрудников.

Признание хорошо выполненной работы, наряду с признательностью и уважением, — это три элемента, которые делают превосходного менеджера и лидера. Все они абсолютно ничего не стоят, требуют очень мало времени для выражения и, что особенно важно, значительно повышают уровень удовлетворенности сотрудников.

Помимо более регулярных и углубленных проверок, используются следующие дополнительные методы повышение удовлетворенности сотрудников также должно помочь:

• На самом деле слушайте, что говорят ваши сотрудники, а также старайтесь действовать в соответствии с этим.
• Будьте кристально ясны, когда оставляете отзывы (как положительные, так и отрицательные).
• Рассмотрите возможность внедрения удаленных и гибридных вариантов работы.
• Установите интранет на рабочем месте, чтобы сотрудники могли общаться друг с другом онлайн.
• Предлагайте стимулы и вознаграждения за достижение и перевыполнение целевых показателей.

Позитивно трансформировать процесс адаптации

Первое впечатление имеет значениеИ насколько это относится к впечатлению, которое производят потенциальные кандидаты на собеседовании, это также относится и к ощущению рабочего места и самой вашей компании.

Вот почему либо наем HR-специалиста для оптимизации процесса найма и адаптации, либо решение посвятить свое время и энергию преобразованию опыта для новых сотрудников, во многом отражает то, кем вы являетесь как бизнес.

В последнее время также ведутся споры по поводу более гуманного процесса найма, особенно в более традиционных рабочих пространствах, таких как офисы, чего можно достичь путем:

• Найдите время, чтобы предоставить честную обратную связь неудачным кандидатам.
• Убедитесь, что описание вакансии является точным и подробным.
• Никогда не ожидал, что новички будут постоянно варить кофе и делать копии.
• Выполнение своих обещаний и соблюдение сроков в ходе процесса.

Сделайте рабочее пространство комфортным и непринужденным

Понятно, что если ваше нынешнее рабочее место состоит из большого количества частных отсеков серого цвета, которые ни в малейшей степени не персонализированы или иным образом не адаптированы к вкусам отдельных сотрудников, то вы уже делаете что-то совершенно неправильно.

Возможно, вы могли бы связаться с местными продавцами офисной мебели и договориться о оптовом заказе новых, удобных и эргономичных стульев и столов для ваших сотрудников? Или в следующий раз, когда вы проведете день в садовом центре или даже в хозяйственном магазине, возьмите набор простых в уходе и эстетически приятных растений и цветов, чтобы разместить их в офисе, и поместите некоторые из этих растений на рабочие столы и в комнате для персонала.